Nos services
Nous sommes des consultants en gestion offrant des services pour adapter vos technologies aux besoins de votre entreprise.
Sélection Logiciel
Nous vous proposions une méthodologie structurée et rigoureuse pour vous accompagner dans la sélection et l’acquisition de nouveaux systèmes (ERP, CRM, HRIS).
Stratégie Technologique
Nous positionnons l’évolution de vos systèmes dans un cadre stratégique aligné avec votre vision long-terme, et nous vous livrons la feuille de route exécutive pour y arriver.
Customer Journey Mapping
Notre approche unique de cartographie du parcours client permet d’aligner les parties prenantes sur les changements organisationnels de processus et technologiques pour garantir une expérience client optimale.
Audit Industrie 4.0
Profitez de notre combinaison unique d'expérience en génie industriel et en technologies de l'information, en faisant appel à notre équipe pour exécuter votre audit Industrie 4.0, et accélérer votre virage numérique.
Meilleures Pratiques en Analyse d’Affaires
Vous cherchez à mettre en place une pratique d’analyse d’affaires interne? Nous vous fournissons la structure, la méthodologie et les outils dont vous avez besoin pour partir du bon pied et mettre en œuvre les meilleures pratiques de l’industrie.
Présidente
Pourquoi Akiri?
« Nos clients nous choisissent pour notre capacité de cibler ce qui rend leur organisation unique, d'identifier leurs compétences clés et d'utiliser ces informations pour établir le meilleur chemin à suivre. »
Présidente
Nos clients
Témoignages
L’équipe d’Akiri Consultants a parfaitement compris ce que nous cherchions à accomplir et nous a donné de judicieux conseils qui ont eu une incidence très positive sur notre entreprise. L’expérience des consultants en matière de chaîne d’approvisionnement et d’analyse d’affaires dans un environnement omnicanal nous a confirmé que nous avions fait le bon choix. Nous avons grandement bénéficié de leur expertise en définition et conception de parcours clients. Ils ont fait preuve de professionnalisme, étaient très compétents, et leur expérience approfondie s’est avérée cruciale à la protection de notre investissement.
Nous avons beaucoup apprécié leur souci du détail et leur approche créative. Nous travaillerions définitivement avec eux de nouveau à l’avenir.
Rachel est bien organisée, dynamique, persévérante et connait très bien les différents aspects de l'industrie. Elle a la capacité de rassembler les gens de différentes générations et de différentes "écoles de pensées" vers un but commun.
Rachel a beaucoup d’énergie, a bien ciblé nos besoins et a fourni une approche structurée pour s’assurer que nous avons passé en revue multiples aspects de l'entreprise avant de prendre une décision finale. Je travaillerais définitivement avec elle à nouveau!
Les consultants de chez Akiri ont réussi à faire briller notre équipe avec brio! Leur approche pour cartographier le parcours client est claire, accessible, respectueuse et inclusive, mais également assez pratique pour produire des résultats en peu de temps. Leur contribution a été indispensable et nous a permis de nous propulser sur le chemin futur de notre organisation!
Nouvelles
Defining User Requirements? Think like a User!
Image from the Government of Canada. When developing a new product or solution, an often forgotten element is that a technology’s ascent to success strongly depends on its adoption and utilization. The Covid-19 Alert App is a great example of a product where user adoption depends on more than just [...]
What will Cannabis 4.0 look like?
Imagine this: a greenhouse equipped with the latest HID lighting, automated irrigation & nutrient distribution systems, as well as sensors that can detect the humidity, the height of the plants and even cultivation readiness based on image recognition of the flower. All of these technologies exist today in different phases [...]
Technology for Surviving a Pandemic
Cannabis Retailing Innovations Accelerated by Covid-19 Copy of article published in Cannabis Retailer. In March 2020, some provinces deemed cannabis an essential service and allowed physical storefronts to continue operations. Other provinces closed their outlets and implemented temporary restrictions, such as mandating private retailers to conduct curbside pickup. For those [...]
Rachel Bachmann, GirlBoss
"I never thought I would become an entrepreneur. It took me a while to feel comfortable with the title. I just discovered that I loved what I was doing, but that I wanted a change of environment that allowed me to customize my approach and thrive. I defined myself as [...]
Mapping your customer’s store experience
Article originally posted on cannabisretailer.ca August 2nd 2019, read an excerpt below: As a retailer, you have probably made hundreds, if not thousands, of decisions since the legalization of cannabis was announced. Where should I source my product? Where should I open my brick and mortar store(s)? What POS software [...]
Nouvelles
Rachel Bachmann, GirlBoss
«J’ai démarré mon entreprise en 2019, on vient de fêter notre première année en mars. J’ai pris la décision de me lancer principalement pour avoir une meilleure flexibilité d’horaire, mais aussi pour permettre de créer mon service personnalisé. Étant une mère de deux enfants qui travaille à temps plein, pouvoir [...]
L’infonuagique, le logiciel-service et votre organisation
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L’expérience client comme critère de priorisation
Avez-vous déjà consulté votre liste de projets prioritaires en pensant qu'il manquait quelque chose? Malgré une méthodologie structurée et robuste, qui tient compte des coûts, des avantages et des risques de mise en œuvre, vous avez peut-être oublié un critère décisionnel essentiel: l’expérience client. [...]
Vos investissements TI font-ils progresser votre stratégie d’entreprise
Vos investissements informatiques sont-ils influencés par l’exécutif qui exerce le plus de pression? Êtes-vous incapable de terminer un projet d'implémentation en raison de l'évolution des priorités de l'entreprise? Lorsque les ressources financières sont limitées, votre entreprise est-elle incapable de choisir entre la maintenance et l’innovation? [...]