Avez-vous déjà débuté le processus d’acquisition de technologies
pour répondre aux besoins de votre entreprise?
Obtenez une vision claire de par où commencer en trois étapes faciles:
1. Répondez à quelques questions pour évaluer la maturité numérique de votre entreprise.
2. Consultez vos résultats dans un tableau de bord et obtenez un rapport gratuit pour le partager avec d’autres parties prenantes de votre entreprise.
3. Obtenez des informations d’un consultant spécialisé pour cibler vos initiatives numériques et prioriser les prochaines étapes.
Nos Services
Nous sommes des consultants en gestion offrant des services pour adapter vos technologies aux besoins de votre entreprise.
Sélection Logiciel
Nous vous proposions une méthodologie structurée et rigoureuse pour vous accompagner dans la sélection et l’acquisition de nouveaux systèmes (ERP, CRM, HRIS).
Stratégie Technologique
Nous positionnons l’évolution de vos systèmes dans un cadre stratégique aligné avec votre vision long-terme, et nous vous livrons la feuille de route exécutive pour y arriver.
Customer Journey Mapping
Notre approche unique de cartographie du parcours client permet d’aligner les parties prenantes sur les changements organisationnels de processus et technologiques pour garantir une expérience client optimale.
Audit Industrie 4.0
Profitez de notre combinaison unique d’expérience en génie industriel et en technologies de l’information, en faisant appel à notre équipe pour exécuter votre audit Industrie 4.0, et accélérer votre virage numérique.
Meilleures Pratiques en Analyse d’Affaires
Vous cherchez à mettre en place une pratique d’analyse d’affaires interne? Nous vous fournissons la structure, la méthodologie et les outils dont vous avez besoin pour partir du bon pied et mettre en œuvre les meilleures pratiques de l’industrie.
Présidente
Pourquoi Akiri?
« Nos clients nous choisissent pour notre capacité de cibler ce qui rend leur organisation unique, d’identifier leurs compétences clés et d’utiliser ces informations pour établir le meilleur chemin à suivre.”
Présidente
Nos Clients
Témoignages
L’équipe d’Akiri a été très efficace dans la réalisation du mandat. Leurs experts ont une excellente connaissance du monde des ERP et une intelligence d’affaires qui nous a permis de bénéficier de la meilleure combinaison entreprise/système. En faisant un survol ciblé des options potentielles, l’équipe d’Akiri nous a présenté une solution que nous n’aurions pas considérer sans leur travail et qui s’est avérée être le meilleur choix pour nous.
L’équipe d’Akiri Consultants a parfaitement compris ce que nous cherchions à accomplir et nous a donné de judicieux conseils qui ont eu une incidence très positive sur notre entreprise. L’expérience des consultants en matière de chaîne d’approvisionnement et d’analyse d’affaires dans un environnement omnicanal nous a confirmé que nous avions fait le bon choix. Nous avons grandement bénéficié de leur expertise en définition et conception de parcours clients. Ils ont fait preuve de professionnalisme, étaient très compétents, et leur expérience approfondie s’est avérée cruciale à la protection de notre investissement.Nous avons beaucoup apprécié leur souci du détail et leur approche créative. Nous travaillerions définitivement avec eux de nouveau à l’avenir.
Les consultants de chez Akiri ont réussi à faire briller notre équipe avec brio! Leur approche pour cartographier le parcours client est claire, accessible, respectueuse et inclusive, mais également assez pratique pour produire des résultats en peu de temps. Leur contribution a été indispensable et nous a permis de nous propulser sur le chemin futur de notre organisation!
L’expertise d’Akiri en analyse d’affaires a été une composante essentielle à la réussite de l’un de nos plus grands projets de la chaîne d’approvisionnement. En ligne avec les meilleures pratiques, ils ont mis en place un nouveau cadre de livrables et un processus d’approbation et de traçabilité allant des exigences d’affaires aux validations. Akiri nous a permis d’atteindre des objectifs commerciaux ambitieux dans des délais serrés. Leur encadrement des ressources internes a également été inestimable pour assurer la pérennité de nos équipes et nous offrir des avantages futurs.
L’équipe d’Akiri a rapidement saisit les enjeux auxquels faisait face notre entreprise, ainsi que nos particularités organisationnelles. Ils ont produit un rapport structuré et adapté qui nous a grandement éclairé sur notre positionnement. La direction technologique proposée par Akiri ainsi que les informations qui l’accompagnaient ont permis au conseil d’administration de prendre une décision en toute connaissance de cause.
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