Des résultats concrets grâce à l’acquisition de solutions et capacité d’affaires

Découvrez nos services
Loading...

Des résultats concrets grâce à l’acquisition de solutions et capacité d’affaires

Découvrez nos services
Loading...

Avez-vous déjà débuté le processus d’acquisition de technologies
pour répondre aux besoins de votre entreprise?

Obtenez une vision claire de par où commencer en trois étapes faciles:

1. Répondez à quelques questions pour évaluer la maturité numérique de votre entreprise.
2. Consultez vos résultats dans un tableau de bord et obtenez un rapport gratuit pour le partager avec d’autres parties prenantes de votre entreprise.
3. Obtenez des informations d’un consultant spécialisé pour cibler vos initiatives numériques et prioriser les prochaines étapes.

Nous sommes là pour vous accompagner dans votre parcours de transformation numérique!

COMMENCEZ L’ÉVALUATION DÈS MAINTENANT

Nos Services

Nous sommes des consultants en gestion offrant des services pour adapter vos technologies aux besoins de votre entreprise.

Télécharger notre livre blanc électronique :

Dix astuces pour réussir votre sélection et acquisition de progiciel

TÉLÉCHARGER
Rachel Bachmann
Rachel Bachmann
Les Consultants Akiri
Présidente
Pourquoi Akiri?

« Nos clients nous choisissent pour notre capacité de cibler ce qui rend leur organisation unique, d’identifier leurs compétences clés et d’utiliser ces informations pour établir le meilleur chemin à suivre.”

Rachel Bachmann
Rachel Bachmann
Les Consultants Akiri
Présidente

Nos Clients

Témoignages

L’équipe d’Akiri a été très efficace dans la réalisation du mandat. Leurs experts ont une excellente connaissance du monde des ERP et une intelligence d’affaires qui nous a permis de bénéficier de la meilleure combinaison entreprise/système. En faisant un survol ciblé des options potentielles, l’équipe d’Akiri nous a présenté une solution que nous n’aurions pas considérer sans leur travail et qui s’est avérée être le meilleur choix pour nous.

Vice-Président, Technologies de l’information chez Groupe Sani Marc
L’équipe d’Akiri Consultants a parfaitement compris ce que nous cherchions à accomplir et nous a donné de judicieux conseils qui ont eu une incidence très positive sur notre entreprise. L’expérience des consultants en matière de chaîne d’approvisionnement et d’analyse d’affaires dans un environnement omnicanal nous a confirmé que nous avions fait le bon choix. Nous avons grandement bénéficié de leur expertise en définition et conception de parcours clients. Ils ont fait preuve de professionnalisme, étaient très compétents, et leur expérience approfondie s’est avérée cruciale à la protection de notre investissement.

Nous avons beaucoup apprécié leur souci du détail et leur approche créative. Nous travaillerions définitivement avec eux de nouveau à l’avenir.

Jean-Christophe Bedos, PDG, Maison Birks
Les consultants de chez Akiri ont réussi à faire briller notre équipe avec brio! Leur approche pour cartographier le parcours client est claire, accessible, respectueuse et inclusive, mais également assez pratique pour produire des résultats en peu de temps. Leur contribution a été indispensable et nous a permis de nous propulser sur le chemin futur de notre organisation!
Carola Weil, Doyenne, École d’éducation permanente de McGill

L’expertise d’Akiri en analyse d’affaires a été une composante essentielle à la réussite de l’un de nos plus grands projets de la chaîne d’approvisionnement. En ligne avec les meilleures pratiques, ils ont mis en place un nouveau cadre de livrables et un processus d’approbation et de traçabilité allant des exigences d’affaires aux validations. Akiri nous a permis d’atteindre des objectifs commerciaux ambitieux dans des délais serrés. Leur encadrement des ressources internes a également été inestimable pour assurer la pérennité de nos équipes et nous offrir des avantages futurs.

Directeur TI, Chaîne d’approvisionnement & Centre de compétence logistiques, Détaillant alimentaire

L’équipe d’Akiri a rapidement saisit les enjeux auxquels faisait face notre entreprise, ainsi que nos particularités organisationnelles. Ils ont produit un rapport structuré et adapté qui nous a grandement éclairé sur notre positionnement. La direction technologique proposée par Akiri ainsi que les informations qui l’accompagnaient ont permis au conseil d’administration de prendre une décision en toute connaissance de cause.

Vice-Président, TI et Stratégie Numérique chez Héma Québec

Nouvelles

  • The GirlBoss project

Rachel Bachmann, GirlBoss

27/05/2021|

«J’ai démarré mon entreprise en 2019, on vient de fêter notre première année en mars. J’ai pris la décision de me lancer principalement pour avoir une meilleure flexibilité d’horaire, mais aussi pour permettre de créer mon service personnalisé. Étant une mère de deux enfants qui travaille à temps plein, [...]

  • Consultant animating workshop session on customer journey mapping

L’expérience client comme critère de priorisation

07/04/2019|

Avez-vous déjà consulté votre liste de projets prioritaires en pensant qu'il manquait quelque chose? Malgré une méthodologie structurée et robuste, qui tient compte des coûts, des avantages et des risques de mise en œuvre, vous avez peut-être oublié un critère décisionnel essentiel: l’expérience client. Les bénéfices d’une expérience client positive [...]

PLUS DE NOUVELLES

Contactez-nous aujourd’hui