Les consultants de chez Akiri ont réussi à faire briller notre équipe avec brio! Leur approche pour cartographier le parcours client est claire, accessible, respectueuse et inclusive, mais également assez pratique pour produire des résultats en peu de temps. Leur contribution a été indispensable et nous a permis de nous propulser sur le chemin futur de notre organisation!

L’équipe d’Akiri a rapidement saisit les enjeux auxquels faisait face notre entreprise, ainsi que nos particularités organisationnelles. Ils ont produit un rapport structuré et adapté qui nous a grandement éclairé sur notre positionnement. La direction technologique proposée par Akiri ainsi que les informations qui l’accompagnaient ont permis au conseil d’administration de prendre une décision en toute connaissance de cause.

L’expertise d’Akiri en analyse d’affaires a été une composante essentielle à la réussite de l’un de nos plus grands projets de la chaîne d’approvisionnement. En ligne avec les meilleures pratiques, ils ont mis en place un nouveau cadre de livrables et un processus d’approbation et de traçabilité allant des exigences d’affaires aux validations. Akiri nous a permis d’atteindre des objectifs commerciaux ambitieux dans des délais serrés. Leur encadrement des ressources internes a également été inestimable pour assurer la pérennité de nos équipes et nous offrir des avantages futurs.

L’équipe d’Akiri a été très efficace dans la réalisation du mandat. Leurs experts ont une excellente connaissance du monde des ERP et une intelligence d’affaires qui nous a permis de bénéficier de la meilleure combinaison entreprise/système. En faisant un survol ciblé des options potentielles, l’équipe d’Akiri nous a présenté une solution que nous n’aurions pas considérer sans leur travail et qui s’est avérée être le meilleur choix pour nous.