About Nour

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Et si la technologie révolutionnait à la fois votre service client et vos processus internes?

Comment améliorer un service client qui passe par un volume ingérable d'échanges courriels ? Nous avons accompagné une entreprise dépassée par les courriels de demandes clients. Chaque jour, les équipes jonglaient avec des suivis manuels, des priorisations complexes et des délais de réponse allongés. Résultat ? Une frustration croissante pour les équipes internes, combinée à des délais de réponses déraisonnables pour les clients. Notre mandat : Accompagner l'entreprise dans l'identification de solutions pour améliorer le service client et optimiser [...]

Modélisation des Processus : Choisir entre BPMN et ISO 5807 pour Optimiser Votre Organisation

La modélisation efficace des processus est essentielle pour toute entreprise cherchant à améliorer son efficacité et à rationaliser ses opérations. Si vous souhaitez optimiser vos flux de travail, il est crucial de comprendre les méthodologies à votre disposition. Dans cet article, nous explorerons deux des notations les plus reconnues en modélisation des processus : BPMN (Business Process Model and Notation) et ISO 5807. En examinant leurs caractéristiques, avantages et limites, vous serez mieux préparé à choisir celle qui répond [...]

L’IA nous entoure : Exploitez cette technologie pour libérer le plein potentiel de votre organisation

Dans un monde en constante évolution, rester à l'avant-garde des tendances technologiques est essentiel pour toute entreprise souhaitant demeurer compétitive. Parmi ces tendances, l'intelligence artificielle (IA) se démarque comme un véritable catalyseur de transformation numérique. L'IA pour automatiser les tâches répétitives Cette dernière année, vous avez certainement entendu parler de l'IA générative (GenAI), une technologie révolutionnaire qui ne se contente pas de créer du contenu, mais qui repose sur des modèles d'apprentissage avancés capables de générer des solutions adaptées [...]

Lancer un projet de transformation numérique au sein de votre entreprise manufacturière

Comment lancer un projet de transformation numérique au sein de votre entreprise manufacturière sans passer par un an de planification stratégique ?Nous savons que si vous opérez une PME manufacturière, le temps vous manque pour mettre sur pied des projets technologiques innovants.Nous avons accompagné un fournisseur en aérospatiale à concrétiser son ambition d’optimiser ses opérations en évaluant la maturité numérique de ses processus critiques qui créent de la valeur dans l’entreprise.Notre mandat : fournir à ses dirigeants une feuille de [...]

Entretien avec Rachel Bachmann : Les avantages de l’actionnariat salarié chez Les Consultants Akiri

Pourquoi avez-vous choisi que l’entreprise Les consultants Akiri soit détenue par ses salariés ? Je crois que l'actionnariat salarié est le modèle d'avenir. Dans la société capitaliste d'aujourd'hui, le fossé entre les riches et le reste de la population ne cesse de se creuser. Je voulais adopter une approche plus équitable de répartition des richesses. L'actionnariat salarié permet aux employés de participer au succès de l'entreprise, favorisant ainsi le sens des responsabilités et le dévouement. Lorsque les employés possèdent quelque [...]

L’analyste d’affaires: la clé de l’intégration des affaires et de la technologie

Les analystes d’affaires sont essentiels au succès de toute organisation afin d'intégrer une nouvelle technologie à ses opérations. Ces analystes comprennent le potentiel de la technologie, peuvent l'expliquer aux parties prenantes et aider à trouver la meilleure solution afin d’améliorer la productivité et le rendement de l'entreprise. Un analyste d’affaires agit essentiellement comme un pont entre les aspects techniques et non techniques de l'entreprise, traduisant des concepts techniques complexes en termes que toutes les parties prenantes peuvent comprendre. Les analystes [...]